インテリジェンス―国家・組織は情報をいかに扱うべきか (ちくま学芸文庫)

初心者の一般社会人が、インテリジェンスというものの性質、そしてその運営について概論を学ぶには、本書はとても適していると思います。とても多くの情報を得ることができました。また、考えることができました。最近テレビでよく見かける小谷賢さんとは、防衛研究所というところでいったいどんな仕事をする人なのか知りたくて、最もわかりやすそうな本をまずは一冊読んでみようと、本書を手に取りました。本書はインテリジェンスという複雑なことをわかりやすい明晰な文章で冷静にかつ親切に説明しています。著者の人柄を感じます。本書はスパイ小説ではありませんから、手に汗握る、というストーリーがあるわけではありませんが、外国や日本の事例が要領よく紹介されており、そして、インテリジェンスというものが、いかに扱いにくいかということを実にわかりやすく現場の苦労を想像することができるように説明しているので、たいへん興味深く読み切ることができました。データに正しい評価を施して、価値のあるインテリジェンスを作ることが困難なことは、まるで相場の行方を占うかのようです。常に正しいということはありえません。そうと知っていることが大事でしょう。正しいインテリジェンスも、使われなければ意味がないところ、実際にインテリジェンスを政治決断に使うためには高度な判断力を要することも想像に難くありません。情報を作る側とそれを使う政治家との距離感、行政と立法府とメディアの牽制の在り方、セクショナリズムと情報の統合、秘密保護と権力乱用の防止、情報公開の在り方、等々、インテリジェンスの扱い方において、微妙でバランスを取ることが困難な利益相反関係にあることがいかに多いか、丁寧に説明しています。ついては、インテリジェンスというのは、おそらく、政治や経済や教育と同じように、国民全体で知識と意識を高めてつくっていく、カルチャーの一つなのだと悟りました。外交に関するインテリジェンスオフィサーは歴史学の素養を必要とするでしょうし、人文から科学までありとあらゆる知識と想像力と判断力を必要とするものだとわかります。日本は軍事上アメリカ合衆国の保護下にありますが、それでも独立国家ですから、適切な防衛力を持つことと同時に、必要なインテリジェンス能力を備えていなければならないことはよく理解できます。カルチャーであるインテリジェンス能力を高めるには、時間がかかるでしょう。従って、早くスタートする必要があるでしょう。本書などを通じて、一般社会人の間でのリタラシーが向上することが必要であることがわかりました。また、「戦後の日本は戦略らしい戦略を持たなかったため、インテリジェンスも必要でなかった」(第9章2）との指摘は意味が深いでしょう。一般社会人は、インテリジェンスを知ろうとすると同時に、日本の外交・政治・経済上の戦略を考える必要がある、と示唆していると、解釈しました。全国民が同じ戦略を持つ必要はないし、そういう全体主義的で怖いことは起こらないでしょうが、だれもが戦略を考えておく必要はありそうです。また、政府は、たとえ政権交代があっても、大きくはぶれない大戦略を持っている必要がある、その大戦略のもとにインテリジェンスを含む行政を運営していく必要がある、という考えに思い至りました。著者はもちろん保守主義ですから、読者はそれを前提に読むべきですが、いろいろ考える材料を提供してくれた本書と著者に感謝したいです。なお、本書は平易に説明する為か、やや、繰り返しが多いです。また、実例の中には、もう少し説明を加えてほしいと思うものがたくさんあります。Wiki程度の説明を施してほしいと思いました。あるいは、別の機会で結構ですから、インテリジェンスに関するケーススタディを30~50程度、編集して欲しいと思いました。また、第6章2にナチスのGoebbelsが言及されていますが、ゲッペルスと表記してあります。カタカナなら、ゲッベルスと濁る発音が良いと思います。